Le contrat pour la réalisation de la première cimenterie de Ynna Asment, filiale du pôle industrie de Ynna Holding, a été signé, jeudi 24 juillet, en présence de Miloud Chaâbi et Alain Cordonnier, directeur général de Fives-FCB.
Le contrat porte sur la réalisation d’une cimenterie pour la production de clinker et de ciment, selon les normes marocaines et internationales, avec une première tranche d’une capacité de production de 2.000.000 de tonnes/an pour un investissement de plus de 3 milliards DH avec la création de 500 emplois. Les travaux de construction débuteront le 1er septembre 2008 et la production du premier ciment est prévue au bout de 28 mois, selon un communiqué de presse de ce groupe.
La cimenterie sera implantée dans la commune de Ouled Sgheir, dans la région de la Chaouia-Ouardigha, sur une superficie de 350 hectares. Le choix pour la réalisation de ce projet d’envergure s’est porté sur Fives-FCB, filiale du groupe français Fives, après un appel d’offres international lancé début 2008 auquel ont soumissionné le top 5 des constructeurs mondiaux de cimenteries.
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- Différents guichets compliquent les procédures
- Les congés et dessous de table rajoutent au calvaire
Transactions immobilières au Maroc: Bureaucratie et clientélisme
Un calvaire. La qualification n’est pas exagérée quand il s’agit de recourir aux prestations de l’administration marocaine. Ainsi, la combinaison entre procédures, lentes et compliquées, et certaines pratiques peu scrupuleuses font qu’une simple transaction immobilière se transforme en un véritable cauchemar.
Principaux protagonistes: Conservation foncière, Fisc et commune. Voici en détails le parcours épineux d’une vente d’un bien immeuble:
Une fois le contrat de vente conclu, l’acheteur doit s’empresser de l’enregistrer.
Un délai d’un mois à partir de la date de la signature de l’acte étant de rigueur. Un jour de plus et les majorations commencent à tomber.
Avec les départs simultanés en congés durant ces trois derniers mois, les services sont dégarnis.
Le fonctionnaire du service d’enregistrement qui, en temps normal, gère les actes d’une vingtaine de notaires, se trouve, du coup, à effectuer le remplacement du collègue avec toute une quantité supplémentaire d’actes. Beaucoup de travail, donc des dossiers qui traînent. Seuls les actes dont le délai d’enregistrement arrive à expiration passent en urgence.
Cependant, derrière tout acte, il y a des engagements à honorer (de la part du notaire et de son client, vis-a-vis des banques, de la part du vendeur pour d’autres fins, une nouvelle acquisition immobilière, des dettes a payer…). Ceux qui comprennent bien le système, laissent cette corvée aux stagiaires et aux coursiers des notaires ou avocats. Ces professionnels, connaissant si bien le rouage de l’administration, arrivent à enregistrer l’acte dans les plus brefs délais. Read the rest of this entry »
La nouvelle vient de tomber ce soir, le plus grand promoteur immobillier d’espagne et d’europe probablement vient d’annoncer ce soir une “Cessation de paiements” ou si vous préférer une faillite provisoire s’appuyant sur la nouvelle loi de faillite 22/2003 de la législation espagnole.
Cette nouvelle situation obligera Fadesa a se soumettre a un control juridique étroit jusqu’a ce que la situation financière de la société s’améliore.
Pour l’instant, l’entreprise annonce une série de mesures: licenciement de 275 salariés d’un total de 900, concentration sur l’activité principale de l’entreprise a savoir la promotion immobilière et la gestion de sol, freinage de son développement internationale c’est à dire la vente de pratiquement tout ces projet en cour à l’étranger afin de générer le plus de liquidité possible…
L’impact d’un tel évènement sur le Maroc sera très conséquent, inutile de vous rappeler les projets que Fadesa Maroc est entrain de mener avec difficulté au Royaume, ce qui laisse a penser a une possible session des 50% restant de Fadesa Maroc a Addoha dans le but d’obtenir de la liquidité a court terme, mais la question est: Addoha a elle vraiment les moyens de s’offrir l’autre moitié de sa joint venture avec son homologue espagnole?
Pour répondre a cette question, il faudra savoir la réelle situation financière de notre champion nationale de l’immobilier, chose qui me parait assez difficile, dû principalement a la valeur illogique a mon sens de la cotation de Adohha dans la bourse de casablanca, vu les circonstances, cette sur-valorisation mériterait bien le détour.
Source: maroc-eco.com
· De grands groupes retenus, dont près du quart sont des étrangers.
· Des parlementaires parmi les adjudicataires.
C’EST fait. La commission interministérielle, présidée par Aziz Akhannouch, a validé les résultats de la deuxième tranche de la cession au privé des terres de la Sodea-Sogeta. Les heureux bénéficiaires devront signer les documents et prendre possession de ces fermes pour démarrer la campagne agricole en septembre. Il est incontestable que l’opération de partenariat a dépassé les prévisions du top management de la Sodea. C’est ainsi que le volume de l’investissement atteindra 7,7 milliards de DH au lieu des 6 milliards prévus initialement. D’une manière générale, l’opération prévoit la création de près de 10.000 ha d’agrumes, de 10.000 ha d’olivier et de 9.500 ha de cultures annuelles. A la clé, la création de 20.000 emplois stables. Il est également prévu de mettre en place 130 unités agro-industrielles.
Selon nos informations, cette deuxième tranche a attiré plus d’étrangers que la première. On a dénombré 31 offres retenues sur un total de 131, soit 24%. Cette participation étrangère est représentée par 7 nationalités. Les Français arrivent en tête avec 16 offres, suivis par les Espagnols (5 offres) et les Emiratis (3). Les Américains, les Italiens et les Russes ont remporté deux offres et les Argentins une seule.
Dans cette liste que L’Economiste publie en exclusivité, on retrouve des groupes ayant des références internationales. C’est le cas de Deprez, Essakalli et Santander. Ces trois groupes, qui ont une dimension mondiale, opèrent dans les secteurs de l’immobilier, le tourisme, les énergies renouvelables et l’agriculture, notamment dans les semences. François Deprez est acteur majeur dans la production de semences de différentes espèces en France et dans le monde. Il est leader dans l’obtention variétale de céréales et de protéagineux en Europe. Medialis représente au Maroc le groupe semencier français Euralis qui est spécialisé dans les semences de maïs, de colza et tournesol. L’entreprise américaine TSS holding est associée à des Marocains dans Sofrancoma. Elle possède des participations dans quatre sociétés qui opèrent dans le commerce des céréales. Les Conserves de Meknès ne sont pas en reste. Ce groupe envisage un partenariat avec la société Eurosemillas, grand semencier en Espagne et en France.
Parmi les Marocains, les bénéficiaires les plus en vue sont notamment SAP Moulay Ismaïl et d’autres comme Diana holding du groupe Zniber qui opère principalement dans le secteur agricole et agroalimentaire, avec une diversification dans le textile et les loisirs. Le holding réalise un chiffre d’affaires de 2 milliards de DH et emploie 4.500 personnes. Kacem et Zhor Bennani Smirès dirigent le groupe Delassus qui est dans la production des agrumes, des primeurs, des fleurs coupées et de la production de jus. Le groupe possède une vingtaine de sociétés et de domaines, totalisant plus de 2.200 hectares et un chiffre d’affaires de 675 millions de DH. Morrocan Food Processing est une filiale du groupe El Aulj qui intervient dans plusieurs secteurs: agroalimentaires, BTP, loisirs, cosmétique… Le groupe, composé de 18 filiales, emploie plus de 2.500 personnes, avec un chiffre d’affaires de 1 milliard de DH.
Il est à relever que des parlementaires ont également été adjudicataires. Il s’agit notamment de Ali Kayouh, grande figure de l’Istiqlal dans la région d’Agadir, et de Bouhdoud Boudlal Mohamed, patron du RNI dans le Souss. D’autres politiques sont sur la liste. Il s’agit de Tariq Kabbage, membre du conseil national de l’USFP et maire d’Agadir. Ali Belhaj, président du parti Alliances des libertés, est parmi les bénéficiaires, avec CABC. La famille Belhaj s’est associée au groupe français Canavesse SA. Les deux partenaires ont une longue expérience dans la production et la commercialisation des légumes et des agrumes.
Il est à rappeler que les initiateurs de ce partenariat ont scindé l’opération en trois sortes de projets. Les premiers concernent les «petits et moyens projets» qui sont au nombre de 92 et s’étalent sur une superficie de 13.791 hectares, répartis sur plusieurs régions du pays. Pour cette catégorie, c’est l’appel d’offres international qui a été retenu. Les deuxièmes portent sur 5 projets pour cultiver les semences sélectionnées et plants certifiés sur une superficie de 11.659 ha. C’est un appel à manifestation d’intérêt avec une présélection qui a été retenu. La même procédure de consultation a été réservée aux 19 «grands projets filières» s’étalant sur 12.978 ha. Le système de sélection a privilégié les références et le professionnalisme des candidats.
Le partenariat proposé par la Sodea se réalise sous forme de location de longue durée. Ainsi, deux sortes de conventions seront signées. La première, d’une durée de 40 ans, si le promoteur propose la réalisation d’investissements en plantations arboricultures, viticoles, forestières dominantes ou en infrastructures agro-industrielles importantes. La deuxième de 17 ans si la proposition du promoteur pour l’exploitation du projet concerne les cultures annuelles et l’élevage. Il existe une possibilité de proroger la durée de la convention de partenariat en cas d’accord et en fonction des nouveaux investissements proposés. Ce sera possible de le faire à partir de la 25e année pour les projets de 40 ans et la 12e année pour les projets de 17 ans.
Mohamed CHAOUI
L’Economiste
Un nouveau réseau d’agences opérant dans l’immobilier va bientôt s’implanter au Maroc. «Arthur l’Optimist» table sur l’ouverture de quelque 100 agences au Maroc d’ici fin 2012.
Le réseau français, initié par le Groupe Caisse d’Epargne et déjà présent en France avec plus de 400 agences et une centaine en Italie, créera au Maroc une master franchise tenue par la société HMS Développement.
«Avec une moyenne de 250.000 transactions par an réalisées ces 10 dernières années, le Maroc connaît un boom immobilier incontestable. Le créneau est rentable et tout le monde peut s’y lancer. De nombreuses enseignes se sont déjà installées», a-t-on appris auprès des responsables d’Arthur l’Optimist. Le futur réseau compte s’implanter d’abord dans les grandes villes du Royaume.
Le lancement officiel et l’ouverture d’une première agence auront lieu le 16 octobre prochain à Casablanca.
Le secteur d’activité du réseau concernera les immeubles neufs ou de deuxième main, ainsi que la location. Des services d’assistance juridique, de communication, d’administration des biens et de gestion locative seront également proposés aux clients.
Les futures agences seront très indépendantes dans la personnalisation de leurs services en fonction des attentes des clients. Elles devront bénéficier des avantages offerts par le réseau immobilier tout en assurant leur propre gestion. Notons qu’au Maroc le métier des agences immobilières reste aujourd’hui opaque, peu structuré. Autant dire que la porte est ouverte à tous les abus. De plus, l’absence de cadre juridique influe directement sur la qualité et la fiabilité du travail des agences. Il existe une nette demande aujourd’hui pour plus de structuration afin de redonner confiance aux investisseurs de plus en plus intéressés par le secteur.
M. M.
L’Economiste.
